LÍDER: Figura imprescindível em uma organização
Para ser líder, é fundamental saber lidar com pessoas, ter conhecimentos teóricos da área de atuação e compreender os interesses da organização de maneira clara e objetiva.Há quem acredite que o verdadeiro líder nasce "pronto"; muita gente, porém, acha possível desenvolver habilidades específicas que envolvem as gestões de liderança. Especialistas em recursos humanos e gestão de carreiras ressaltam o carisma e a capacidade de mobilização como principais diferenciais de quem deseja se destacar em posições estratégicas de organizações e empresas.
A figura do líder se justifica pela importância da perenidade dos processos organizacionais. Mobilizar é importante, mas manter a mobilização e garantir a manutenção da ordem de uma organização é fundamental. Para isso, a figura do líder é imprescindível, visto que é ele o elemento responsável por ajustar interesses e necessidades às práticas exercidas por cada um dos membros participantes.
O líder tem a missão de compreender os negócios da organização na qual atua e carregar consigo os interesses de forma didática, sensibilizando os companheiros e coordenando as atividades e atitudes que fundamentam suas intenções. Ele carrega os interesses corporativos na alma, como objetivo de sua própria jornada, independentemente de seus interesses pessoais e pontos de vista.
Incentivos contínuos e feed backs bem feitos são pontos fortes de quem deseja se tornar um líder ou de quem já se firmou com um. O gestor é um profissional técnico, que mobiliza para processos específicos, delega funções e coloca em prática determinados processos que precisam ser executados. O líder, por sua vez, tem o papel de desenvolver características, despertar qualidades e talentos e tirar o melhor proveito de cada atividade e projeto desenvolvido.
São dois os processos que podem se assimilar, de gestão e liderança. Enquanto o gestor age de maneira genérica, o líder desempenha um papel muito específico na organização onde atua. A gestão cuida de maneira competente e eficaz dos processos, a liderança está associada à visão de futuro da organização que pode e deve ser feita do ponto de vista de talentos, descobrindo e desenvolvendo; ela é mobilizadora, transformadora por definição. A liderança é um processo comportamental que pode ser desenvolvido e, claro, como em todas as esferas da vida, existem pessoas com mais ou menos facilidade para determinadas atividades.
Para ser líder é fundamental gostar e respeitar as pessoas em sua diversidade e compreender que o ser humano tem potencialidades e talentos diferentes, que precisam ser desenvolvidas. Essa é uma premissa de quem é ou deseja se tornar um líder é uma habilidade fundamental do ponto de vista comportamental e estratégico.
As habilidades que dão forma a um líder incluem ainda histórico de vida, que precisa ser aglutinado em torno de um projeto comum que é o da organização. A liderança opera no sentido de que cada um, na sua forma enquanto colaborador troque informações e enriqueça o projeto como um todo. Não adianta ter um líder se ele não executa com maestria as estratégias da organização enquanto unidade. O verdadeiro segredo é o projeto bem definido, que deve conduzir os trabalhos executados pela liderança e, consequentemente, pelos seus membros.
Confiança e Boas Relações
Além de Conhecimento Leonístico bem assimilado, valores éticos e gosto por lidar com pessoas são características fundamentais em quem deseja atuar em situações de liderança. O maior desafio de um líder é conseguir definir metas e buscar dos membros que são aliados, um compromisso singular naquilo que se propõem a fazer.
Cabe ao líder destacar os valores de seus colaboradores na proporção de sua participação na construção do sucesso de determinado empreendimento.
É preciso ter um perfil coerente com as necessidades da organização. No nosso caso sempre temos como norte os líderes com os quais convivemos, nos inspirando em suas habilidades, desenvolvendo e agregando valores às nossas.
Essência da liderança é servir como exemplo
A essência da liderança é servir como exemplo. Para isso, é fundamental saber lidar com pessoas, ter um bom relacionamento com seus grupos e não falar somente para ser ouvido.
Liderar não é apenas delegar funções e tarefas, é ter disponibilidade e seriedade para abrir mão, inclusive, de determinadas situações da vida pessoal em função do objeto de trabalho.
Na lista de prioridades do líder, estão carisma, influência pessoal para conseguir mobilização, e, principalmente, confiança e bom relacionamento interpessoal. Em muitos casos, tornar-se líder é natural, em outros pode demandar treinamentos e uma boa dose de percepção. Em ambos, porém, é preciso inspirar confiança e manter uma boa relação com seus companheiros, os principais responsáveis pelo bom andamento das situações, bem como manter relações saudáveis e bem estabelecidas.
* CL Wallace Pereira TavaresAssessor Distrital de Liderança e Preparação de Líderes - AL.2011/12
Assessor Distrital de Cerimonial e Protocolo - Distrito LC-4
Lions Clube Lagoa Santa - LC-4
E-mail: wallacept@superig.com.br
